实时库存
库存即时更新。在断货前发出低库存提醒。
固定餐厅以稳定的菜单和相对可预测的需求运营。外餐服务公司为每次活动提供不同的菜单,针对每次生产进行特定采购,同时承受在服务期间不能短缺的压力,也不能在没有下次机会使用剩余产品的生产中浪费。没有将采购和库存与每次活动关联的系统,外餐公司就无法知道周六的婚礼或周三的企业活动实际花了多少。一切都汇入月度总成本,每种服务类型的真实盈利能力只是估算。Kitchen Stocker 允许您将采购和食材分配给特定活动,以获取每次服务的真实食材成本。
外餐服务中的采购规划至关重要:过度采购会产生无法在下次活动中重复使用的新鲜食材损耗。采购不足则需要以额外成本进行紧急订购,或在最后一刻更改菜单。Kitchen Stocker 允许您根据菜单菜肴的菜谱成本卡和宾客人数,为活动生成采购需求。系统自动计算每种食材所需的数量,并扣除可用的仓库库存。结果是每次活动的精确采购单——没有粗略估算,没有预防性过剩。
库存即时更新。在断货前发出低库存提醒。
生成采购订单,分配并跟踪至收货。
记录每次损耗及原因。按班次、品类或员工检测规律。
计算每道食谱和每个周期的成本。用数据决策,而非凭感觉。
在每次活动结束时,生产经理记录损耗——已生产但未提供服务的内容——以及任何超出菜谱成本卡消耗的食材。Kitchen Stocker 计算活动的真实食材成本,并与客户提案中设定的理论成本进行比较。差距揭示了利润损失的地方:在食材采购价格、份量、过度生产或计划外消耗方面。有了几次类似活动的数据,公司可以更准确地为同类型的未来服务定价。
配置需要多长时间?
大多数餐厅可在48小时内完成配置并投入使用。配置向导将逐步引导您的团队。
我需要具备技术知识吗?
不需要。Kitchen Stocker 专为主厨或经理直接使用而设计,无需IT支持。
我们已经在使用Excel了怎么办?
您可以在几分钟内从CSV导入当前库存。无需从零开始。
是的。您可以同时有几个活跃活动,独立地为每个活动分配采购和食材,并随时查看整体仓库库存。未分配给特定活动的采购保留在总库存中。
是的。Kitchen Stocker 的菜谱成本卡根据当前食材价格计算每道菜的成本。乘以宾客人数,您就能得到菜单的原材料成本,然后再完成报价——基于真实数据,而非估算。
活动未消耗的库存被记录为下次订购的可用库存,或者如果无法再使用则记录为损耗。Kitchen Stocker 从活动库存中扣除它并将其添加到总仓库库存,以便在下次规划周期中可用。
Kitchen Stocker 适用于各种规模的企业。每月进行10–15次活动的公司与进行100次的公司受益于同等水平的控制。基础计划足以满足较小规模的运营;专业计划增加了多用户功能和高级报告。
是的。Kitchen Stocker 显示活动的理论食材成本(从菜谱成本卡计算)和实际食材成本(从记录的库存消耗计算),以及两者之间的差异。这准确地告诉您活动是否比计划更盈利或更不盈利,以及原因。
Kitchen Stocker 计算每次外餐服务的真实食材成本,并与预算进行比较。用数据完成每次活动,而不是估算。14天免费试用。
Last updated: 2026-04-12